曾经在跨国公司工作的读者会发觉,多元化(Diversity)和文化包容性(Cultural Inclusive)是这些跨国公司的业务原则。例如说,荷兰的飞利浦(Philips)、德国的西门子(Siemens)和挪威的Aker Solutions都在他们的官方网页上强调多元化是使公司成功的重要因素之一。公仔箱論壇; l( ~! }8 K. Y4 \; E
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所以,读者会发觉,在世界每个角落都能立足的跨国公司是绝对不会要求员工必须懂得公司总部的官方语言,只要你符合工作资格,即使你不懂荷语,你也能加入飞利浦;只要你符合应征资格,你不懂德语,你也能申请加入西门子。6 a) G; ^8 F4 k' @/ p1 |
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就如飞利浦在他们的网页所指出: ' k, }% G* w( d6 [& l公仔箱論壇 3 A$ |$ b4 a( L0 qtvb now,tvbnow,bttvb当我们拥有反映了全球客户群的多元化员工队伍,我们可以更好地了解我们的客户,并更好地确定他们的需要(We can better understand our customers and betteridentify their needs when we have a diverse workforce that mirrors ourworldwide customer base.)。5 z. n/ I& Q7 x$ P- h1 W
U, N2 g" N4 Q" y d0 btvb now,tvbnow,bttvb 7 Z0 ? i8 X2 {当联昌银行(CIMB)扩张到新加坡、泰国、柬埔寨、等等时,他们会不会规定员工必须懂得马来文?答案肯定是不会,所以,当马来西亚的企业走出国门,多元化和文化包容性也必须是公司的策略之一。www1.tvboxnow.com3 O. I4 H+ k% d3 B: N$ \$ ^