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標題: [馬來西亞] 每年获33名额吉首家华营杂货商转型 [打印本頁]

作者: huichi0426 時間: 2012-12-2 01:52 AM 標題: 每年获33名额吉首家华营杂货商转型

吉打州首家华营杂货商打破传统，搭上转型计划（TUKAR）列车，放眼在零售业舞台大放异彩！
POLYMART迷你市场将于今年12月，以全新姿态在亚罗士打粉墨登场，成为本州第一家参与转型计划的华营杂货商。
盼1年助10业者转型
吉打杂货商公会主席王孙义告诉《南洋商报》，随着大马杂货商联合会与马华自立合作社推出不受限制的转型新方案后，POLYMART在逾千间华营杂货商之中打响首炮，踏出转型第一步。
他说，吉打杂货商公会扮演谘询角色，鼓励杂货商把握时机参与杂货店转型计划，并设下目标在1年协助10家华营杂货商转型。
打破霸市统治局面
他指出，政府去年推出的杂货店转型计划，限定业者只通过人民银行申请贷款，而且许多杂货同业碍于有售卖酒类与非清真食品不符申请条件。
“通过大马杂货商联合会与马华自立合作社新转型方案，获得政府每年提供33份转型名额予华裔杂货商，希望吉州更多华裔杂货商赶搭转型头班车。”
新转型杂货店的涌现，将从时代革命中走出困局，打破霸市一统天下的局面。) Q5 {: y, Q: l* d! `- m+ S& V/ ]
杂货商多满足现状怕欠债不求变7 v. k/ |7 P) D i
王孙义透露，主张自行革新，不希望转型后欠下贷款，是华裔杂货商不热衷于参与转型计划的主因。
他说，许多华营杂货店选择不参与转型，并不意味他们不了解转型计划，只是，他们完全没有转型的意愿。公仔箱論壇* Q3 ^5 m0 d5 f: p8 g# ?+ T
根据他们保守观念，只要不断创新革变，包括调整经营管理方式，同样可维持一定的生意额。
他说，目前，吉州有逾3000间大小型杂货商，华营杂货店占50%至60%，一般业者自认经营小本生意，满足于现状。1 C* d5 ?+ q2 ^( k+ I7 d# i$ ~$ u9 d2 \
“不过，面对零售业连锁化挑战传统杂货经营型态，消费人的习性和需要的改变、要求舒适、方便、省时的购物环境，杂货零售商必须通过更有创意的革新企业策略应对，才能确保传统杂货店仍有生存空间。
“一马商店”抢滩
他认为，华裔杂货商冷对转型个中原因值得探讨，其中包括政府在积极鼓吹TUKAR计划时，另一边厢又推出扶持“一马商店”介入抢滩，无形中粉碎了传统杂货商寻求转型的希望。公仔箱論壇9 |6 t$ `4 d: A9 s) K- U
新方案条件放宽贷款顶限8万; x* s; K2 E( _1 u( G2 r
王孙义表示，凡参与，转型计划的华裔杂货商可获顶限8万令吉贷款，利息仅3%，享有最高15年偿还期，并无须服膺于“不可售卖超过5%非清真食品”、“向指定批发商入货”或“由政府委任承包商负责装修工程”
等条件。
“有关新方案已获首相署与贸消部批准，新方案不受任何限制，包括广告招牌设计、由自立合作社融资。
“杂货商总会及属会穿针引线，协助引进厂家提供各种奖掖与优惠，在吉州落实全数杂货店迈向现代化经营，成功转型的目标。”
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现有的杂货店正处于挣扎求存的窘境，若不改革并加强竞争力，难保不会在大时代洪流中被淘汰。

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