公仔箱論壇 - Powered by Discuz! Board

標題: 做人難，把事做好更難 tnU-eP;pr+{ [打印本頁]

作者: lawkman 時間: 2015-4-15 01:27 PM 標題: 做人難，把事做好更難 tnU-eP;pr+{

「你就是這樣才不受歡迎，人們才不想跟你更近，甚至把你當個難相處的人，可能還是某些人眼中的混球。」太太對我工作的評價。tvb now,tvbnow,bttvb0 U8 N: @- W% f% D* `1 |
在這之前，我們在討論一些事情，其中包含了一些工作的觀念。我提到：
tvb now,tvbnow,bttvb4 z/ _* w) f3 u9 f- M, j
「工作，被交付任務本當就是盡力完成，當我信任對方會完成，我就會讓對方盡情的發揮與發展。但，每個人都得對自己的工作成果負責，1 r; d0 j' T. V. R0 m3 t$ q1 K
做得好，我們繼續加油往下一個方向，做不好的，再改進、再調整、再成長，沒有停止的理由，那就得站著、挺著到最後一分一秒。」&\)N.{],k j-b
tvb now,tvbnow,bttvb2 [0 z( Z, _  H
「每個人每天都有做不完的事情，去抱怨事情的多寡，不如先好好去管理自己的時間怎麼運用，沒有人可以運用你的時間，
但你能知道自己時間怎麼運用，當我聽到你說時間永遠都不夠用的時候，而我只想問為什麼你一天有超過四小時的時間都不在主要工作之中。」

「公司是一群人共同生活的地方，公司對員工有責任，員工也對公司必須要有交代，這是建立在於公司能夠成為營利事業體，並且從中獲利轉而發薪水給每一位員工，$ Y. E4 N8 v. n( U  _
可要是員工認為公司照顧是應該，當有些不應該發生時進而轉將情緒移置到工作中，藉機發洩做不好，被檢討不是應該嗎？」
D_d+tF!Xg/v# {& P3 x4 K/ s/ v0 J& V8 e, g3 N
「每個人之間的工作都會互相影響，如果有一個人延誤了，而另外一個人拿著對方延誤的理由來說工作無法完成，要是整個團隊氣氛都是這樣，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# L; S3 u2 C3 K* b: c
我們又怎麼確保每個專案能順利進行？最重要的是，我不討論延誤的理由，我只計較接下來具體的作法，讓每件事都有個出口。對工作負責不是說說。」www.**過濾論壇**.org'^9U"|e4j1LlU)H9k1ttvb now,tvbnow,bttvb$ x+ }' P0 x6 {5 r
* D; ?; q: m6 t& v4 N$ l2 \) {
「我從不會去要求一個人做出他能力之外的事情，但他能力之內的事情我一定會謹慎妥善運用，因為，那是他在此工作的理由與價值，要是他不願意適當發揮，
我會適度告知對方，假設對方又不理不睬，我會進一步提醒他有些事情會因個人的問題影響到團隊，此時請當事者想想該怎麼做。」!{+utWq%|dw
:Xm3e:b8HWfsATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ Y3 j! b8 }7 Z- }, X2 e5 E
「讓一個人盡力的發揮其所長，意味著我願意跟著他共同承擔責任，並且讓他完全依照自己的意思去做，可不代表那叫做放縱、放任，jmG){y/uoH\www1.tvboxnow.com* g* _! P. c4 `0 h
而是一種因為相信所以知道他該做什麼、他會做什麼、他懂做什麼，前提是，我對每個人的信任都是一樣，只要他知道自己是誰。」; b& Z. P8 j: b
   www.**過濾論壇**.orgT/Z1L0{Bqpi
「如果一個人犯錯，我們都避諱去談它，人們只會將這樣的氛圍保留、收藏起來，並且在心中醞釀著，而我不喜歡這樣。
我認為在整體目標與發展方向上，只要有人犯錯，我們可以容錯，但得去檢討、改進，避免下次在發生，所以，得將問題拉出檯面，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' z( W/ W4 L, B3 |/ m# [
不是讓人難堪，而是讓整個團隊都知道必須自我改進。」
8mg
YlU+K公仔箱論壇7 A+ ]' `5 _' n/ X. C: X1 J. n! t
「當我聽到一件事情沒有完成的理由並非是他已經花足夠的時間投入，而是他沒有花心思去準備，結果沒有方向的摸索。我不會接受這種說法，
因為，他可以向外、向旁求援，他一個人慌張，沒有理由拖著整個團隊一起，他要是有所迷茫，整個團隊都可以是他的救援成員。」

「我在乎團隊裡的每一個成員，所以，只要有任何問題或意外，我必然的會站在第一線承擔所有的責任，而這一點，我^^:}Z)o3snTz
絕對不容許任何外界的人用任何非正當的字眼污衊整個團隊，但前提是，我們做好該做之事、當好該當之責，用心對待每一件事情、每一個細節，知道整個團隊都盡力了。」7 c8 x! e5 W) x& q  ]6 G% C% _
   & m! M7 a  t6 c9 `( o3 v1 L3 f
「不管這份工作喜歡不喜歡，既然選擇了，那就對自己的選擇盡力、盡責，能夠在自身的位置上表現，沒被看到只是剛好，被人發現優越之處，3U;ZY!{)t'iTVtvb now,tvbnow,bttvb- r) S+ u( O8 d  @
那是盡責之後的成果，是不是一定會怎麼樣很難說得準，但有一點不會改變的就是把該做好的事情做好、做對，衷於自己過去的選擇，認真對待當下的責任。」
;F_2k)`%CSd5Otvb now,tvbnow,bttvb5 j$ ^7 X7 ]. R4 h5 A" n
「能力不足永遠都不是問題，最關鍵要素依舊在於心態。當一個人認為自己滿了，或是不斷質疑是不是不夠格做這些，那最終一件能做好的事情也會被搞砸。LL
B k8e&eJ1B(vG
心理素質先培養好，事情才有被解決的可能，我常說處理事情前，先處理好情緒，而處理情緒不外乎就是自我調節。」RKB_J       [+`l[

「專業知識可以培養，執行經驗能夠磨練，但心態卻不是說改就改，再進入一份工作之前，先問清楚自己想要的是什麼，不要勉強自己去做不熟悉、不習慣的事情，www.**過濾論壇**.orglj9w4~B3t:`
即便要挑戰自身的舒適圈，那也得知道底線在哪邊。硬是爭取來的，如果不付出更多相對代價，那只會讓自己承擔的更痛、更苦。」%` c,Mc:W0B]/ r) |! V5 l1 V( E1 ]4 V  u$ `- [% I5 Z
www1.tvboxnow.com/ y: p8 r  ]) Y7 X5 }$ W0 W% B! N
「公司可以是遊樂場，也可以不是，有的人把工作當作玩樂，有的人每天到公司就像是折磨，是什麼都好，可不可以展現出自己在這位置上的價值相對會比較重要，0{4X]L-h6q
因為我們可以給一個人無限的機會，但要是對方不願意給自己一個機會，即便有再多的可能出現在眼前，一份再好的工作都會被他給弄糟。」**過濾論壇**8MC4U/oE/F^-O}+OR: ~3 O' H9 Y* w( I7 z( e, T

我不懂什麼大道理，也很常在別人眼中變成一個混球，但是我只知道公司維繫困難，爭取一個客戶的機會成本之高，可能很多人難以想像。){mv
@$_公仔箱論壇6 d/ _  w  l6 |# j
有時候不過就是那麼一點希望讓真正多數人心中的「穩定」得以實現，所以才會強迫自己用那樣的角色去度過那些人們認為的「不平穩」來兌換所謂的「穩定」。www1.tvboxnow.com( B& a5 G- e8 i) a

一點感觸，做人難，做好事更難，即便你我心中的那把尺並不一樣。tpM(C(avY

歡迎光臨公仔箱論壇 (http://www1.tvboxnow.com/)