Board logo

標題: [中國內地] 千呼萬喚 併購重組 浪潮將至 新一輪國企改革 方案引發熱議 [打印本頁]

作者: serrurier    時間: 2015-9-15 04:34 AM     標題: 千呼萬喚 併購重組 浪潮將至 新一輪國企改革 方案引發熱議

千呼萬喚併購重組浪潮將至 新一輪國企改革方案引發熱議+ K0 L: h, I  J- d! V# F. ]8 u

" _5 l& [4 k2 Y  v& d* bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。[attach]3190641[/attach] [attach]3190642[/attach]
( B* K: s; c7 X# C. Z# F公仔箱論壇
中國國務院13日印發《關於深化國有企業改革的指導意見》,為下一步國企改革定下框架。從總體要求到分類改革、完善現代企業制度和國資管理體制、發展混合所有制經濟、強化監督防止國有資產流失等方面提出國企改革目標和舉措。鋼鐵、石油等國企將發展混合所有制改革,併購重組浪潮將至。- D, e) x( s* G$ f
www1.tvboxnow.com5 _. s( l( C' m3 i& ~$ b
本次國企改革方案可謂千呼萬喚始出來,在96日、7日有關指導意見內容就被泄露傳出,而不少國企概念股劇烈震蕩。《意見》指出,國企改革既要以提高國有資本效率、增強國有企業活力為中心,也要加強和改進黨對國有企業的領導,做強做優做大國有企業,不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力。
2 l. d% |4 ?5 J5 f# Y8 h6 Xwww1.tvboxnow.com& B# d: N/ c( Z+ o( t& X" Q) o
改革不設時間表

0 U; @! i; Y. i! \4 c) G& t! p公仔箱論壇公仔箱論壇. S0 y) ~7 S4 u* l$ O* I+ v6 c! {
針對國有企業存在的制約不足的問題,《意見》提出積極引入各類投資者實現股權多元化,大力推動國有企業改制上市,創造條件實現集團公司整體上市。另外國企將分為商業類和公益類,將發展混合所有制改革,並不設時間表。

; q1 d8 O; d" S9 B+ g. aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
8 b3 x% R8 R; m# Y2 }tvb now,tvbnow,bttvb
BBC援引分析人士指出,這次的指導意見是在中共十八屆三中全會《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》框架內所做的頂層設計。在此方案公布之前,中國國務院總理李克強表示要把國有企業改革和「雙創」結合起來,抓住國家實施「中國製造2025」機遇,瞄準市場需求,努力推動裝備製造業智能轉型,提高企業核心競爭力。
1 c9 N- }; b8 r# o" ~

4 J0 r, W( s" \8 e4 {1 ^經濟發展「必經階段」
# X- ?2 v0 Y; `+ w" I+ ]7 e+ |

5 e. e) u) k( }: C# c6 v  ]8 bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。對於這次指導意見的公布,大量中國媒體都進行了報道,《財經》雜誌引述多位經濟專家的觀點指出,混合所有制經濟應當是中國經濟發展的必經階段,也是國企改革必須要翻過的山。如不改革,公共財政資源效率可能得不到進一步優化,國有企業的市場競爭力也難進一步提高,整個社會的財富創造機制也不能有效地形成。財新網則指,這被普遍認為是此次國企改革的一大放權措施。

3 t1 g, [. x; N8 q" m/ G0 o2 M8 j3 L4 c1 r) N, M
坊間期待影響股市
& a4 S% i! f- e5 b7 D) n  f
, a! \+ o5 \: t" E
中國社交媒體上有不少網友也發表意見,有網友表示,每一次國企改革,都將對股市行情產生深遠影響。

) z# ^$ Y3 N8 R8 h4 e4 h$ Z  nwww1.tvboxnow.com
! E: T% }# S% N9 p- `- G$ vtvb now,tvbnow,bttvb
網絡上也有質疑聲音:「國有企業改革?怎麼改?權利掌握在極個別的人的手裏!員工永遠都是奴隸狀態!」有人說:「請不要以改革的名義展開新一輪「瓜分」國有資產、製造超級富豪!」
www1.tvboxnow.com0 y: O9 M( t0 i2 _
www1.tvboxnow.com0 m5 _# Q% l8 n2 r
今年早些時候,中紀委連續公布對一批大型央企巡視發現腐敗的情況,拉開中紀委開闢國企為反腐『第二戰場』的序幕。很多分析人士認為,國企反腐意在推進改革,而能否實現國企改革、健全現代化企業制度才是關鍵。

作者: serrurier    時間: 2015-9-15 04:36 AM

軍工等四類國企改革空間大
" U7 q- i: S7 e4 J( J- D1 \www1.tvboxnow.com公仔箱論壇1 f+ {- K- y: X

: O: i" P  y5 |% g# D/ h原國資委研究中心研究員、河海大學區域經濟研究中心主任劉奇洪在大智慧APP客戶端路演平台表示,國有商業類企業改革想像空間大,包括科研院所類企業、走出去企業、軍工企業和國有資本運營公司。
; {8 b$ @6 I+ g7 ^* g% C; {; I# Awww1.tvboxnow.com( p0 s* J9 ^! s
劉奇洪稱,此次出台的國資國企改革文件的亮點之一就是強調了分類改革,把國企分成商業類和公益類。劉奇洪認為商業類企業改革想像空間更大。商業類企業經營範圍與民企相同,但它享受與民企不一樣的待遇,更易拿到好資源、低成本貸款等。

" G/ a" G) A2 W8 A4 z3 r' Y( |TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) y1 W; H6 m7 Y! D) I+ d. I2 g
其次,在全球化背景下,真正有作為的商業類國企應該走到國際市場,因此,這類企業必須通過改革,提升國際競爭力。另外商業類國企改革有參照對象,可拿民企、外企作參照,可以做到有的放矢。

1 d$ w7 s- L7 A. \tvb now,tvbnow,bttvb# S. |3 m( q% \0 {2 _; \; a/ ~
中鐵與中鐵二局齊停牌

" M$ T; y. l  A: GTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- ?: t: l$ o7 h9 H: f/ E) Ctvb now,tvbnow,bttvb就在國務院剛印發《關於深化國有企業改革的指導意見》的同時,中鐵和中鐵二局公告,雙方謀劃資產整合,14日起停牌。市場認為,中鐵系整合將再次掀起國企改革新高潮。

/ m% [6 ^* a1 w公仔箱論壇0 A) n. }9 g( R, J
業內分析,從業務領域看,二者如果要整合,很可能將基建工程中涉及鐵路公路進行資產整合,收歸到中國中鐵的可能性大一點,而中鐵二局自身的非鐵路工程收入或許將保留;參考中鐵工設立中鐵置業的作法,中鐵方面的房地產業務很可能將進行集中式整合。

. b/ m5 _! F& m3 d公仔箱論壇
  ~8 j& O. K! a  G3 f* w! v改革開放後國企改革頻繁
- Z. V2 ]( n- M. z/ {2 R
www1.tvboxnow.com2 V. ~5 k. g* O/ a  y
中國過去30年來改革從未停止,國企改革更是屢被提起,但國企的弊端卻依然故我。民間擔憂,本次國企改革,恐怕又是換湯不換藥,風頭一過又變成一潭死水。也有人指出,中國剛剛經歷了斷崖式股災,雖然改革並非一蹴而就,但是國企改革已經到了不得不動大手術的時候了。

& |$ G- h! x- X. R4 ETVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% p2 ]7 p, s' V: ^9 B; r* {7 @
回顧改革開放30多年來,國企改革大致經歷5個階段。1978-1984年:放權讓利,國企「活」起來。打破政企不分,國企上交利潤,繳納所得稅。

' F1 N/ w$ s/ h/ b6 N' }www1.tvboxnow.com4 r1 ^! T9 Z8 d  N; c7 [# p5 W
1985-1992年:政企分開與兩權分離。所有權經營權分離,在保持國家所有權的前提下,將經營權下放給企業,探索多種形式的經營責任制,允許國有企業破產。

# ^( A/ z6 Q  i7 C; N: u! Z& Q7 g
- [  U; M4 x- G& O  \9 J公仔箱論壇
1993-2002年:現代企業制度與抓大放小。中央和地方開始進行建立現代企業制度試點,並提出要抓好大的,放活小的。1997-2000年國有企業實現三年脫困,止虧為盈。

# ^/ u8 Y# I) Bwww1.tvboxnow.com( D; l8 g. ?$ N- g* K) k
2003-2013年:股份製成為公有制的主要實現形式。

$ k: ^2 L. z) \7 n2 q! `. M. U3 }* I公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb% l* u3 J, ~2 d: I
2013年以來:國企改革新階段。中共十八屆三中全會提出混合所有制改革,國資委啓動「四項改革」試點工作。





歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://www1.tvboxnow.com/) Powered by Discuz! 7.0.0