柯達聲請破產！柯達教我們的七件事tvb now,tvbnow,bttvb+ e: [! @. S: r( C* \% F
0 V% z. s. X# B' k! VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。柯達相机價格便宜，軟片卻貴。柯達靠賣軟片發財，這跟電子產品的概念一樣，即軟體重於硬體。「富比世」雜誌指出柯達失敗帶給企業經營者的七個教訓：tvb now,tvbnow,bttvb+ c, `9 c9 |5 M+ `: p3 L& d
9 `2 @5 e4 f% @, f% ^5 h一、必須開發新科技及新產品，不能固守風光時的經營理念。當世界已從類比式轉移到數位式時，柯達也必須轉變。www1.tvboxnow.com6 H+ j. M0 x/ Y0 G N+ N) M6 u
公仔箱論壇. _1 k( W- E" ?- L1 n! N) g, Q
二、柯達最早發明数位相机，卻沒有堅持走下去。就像全錄雖發明了多項重要的資訊技術，但最後只有在雷射印表機上保有一席之地。柯達在數位相機製造方面始終拚不過日本廠商。柯達光有發明，卻沒有執行下去，仍然不夠。 4 i, t; h6 R7 d+ Q' X2 [! Y/ P N2 o" a% iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ q. S# t0 a0 N! a7 n# n
三、柯達雖最先發明「照片分享」技術，但能像「臉書」一樣進入社群媒體，讓大家在線上分享經驗及照片？當然不能。業務的整個理念不同，經營模式也不同，企業的歷史及文化更不同。 G. S t* z1 H; Dtvb now,tvbnow,bttvb/ Q" I- a5 c5 t% b2 H- E
四、多角化經營一旦跨足跟本業毫不相關的領域，結果通常不妙。就像柯達在一九八○年代進軍化工、浴室清潔劑及醫療檢驗設備等行業，只是在燒錢。 / T, G+ y* ~3 I* [& s5 X* fwww1.tvboxnow.com5 ~! x; _- w- w% g) U
五、企業成功時的政策長期來看會成為障礙，例如柯達的醫療及年金福利。營收好時與員工分享經營成果很合理；但當營運情況惡化時，這些福利便成為公司無法承擔的負債，又不能不付。 $ h" b. e% }" e5 D$ a: M( @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 ; d1 _& F' }9 \( {www1.tvboxnow.com六、企業還能賣兩個錢的時候就脫手，別想轉虧為盈。很少公司能做到，因為執行長及其他高階經理人也會失業。 5 t2 O4 q, ~/ }: k4 D, H. x 2 w5 t3 k$ O$ BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。七、天下無不散的筵席，但大部分公司都很難接受這個宿命。柯達創辦人喬治．伊士曼在七十七歲時自殺，遺言是：「吾友，我的工作已經完成，還等什麼？」如果柯達在幾年前能夠如此，股東還能多分一些。
