一位電子製造業專家認為，能率先提升製造業價值鏈的電子製造服務(EMS)廠商，將可取得比其他競爭對手更早一步擴充業務版圖的優勢。公仔箱論壇* a. ]" w" a0 W
在過去三十年來，EMS廠商已經享受到了相當程度的營收高速成長，不過該市場現正經歷劇烈的結構性變化，導致EMS面臨與未來發展策略有關的十字路口；: Z' [2 {2 V9 e# h z9 j
而幾家大型EMS廠商的命運將會在5年內定案。 tvb now,tvbnow,bttvb1 g3 ?& P( g6 t% k& t1 w. L
大約在三十年前，EMS產業因為大型原廠(OEM)尋求外包生產的風潮而誕生，而掀起這股風潮的主要經濟推動力包括： 6 T3 I( m- o& b+ e O0 j5 y
6 L+ d+ i: h" g( y$ G; |9 Vwww1.tvboxnow.com˙原廠意圖將固定成本(fixed costs)轉為可變成本(variable costs)；
3 s& v" L6 ?$ T! x5 G公仔箱論壇˙光是一家EMS廠商就能夠匯集來自多重市場的需求，因此能將廠房利用率最大化，也能大量採購零組件；
0 s! ]' R& v h, n7 r) M$ K& B公仔箱論壇˙EMS廠商具備能提升營運效益的專門製造能力。 公仔箱論壇- m6 j$ T9 [9 x
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以上的動力讓偉創力(Flextronics)、富士康(Foxconn)、捷普(Jabil Circuit)等EMS廠商快速崛起；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 e0 U- C1 j* X2 S7 B
在這段時間裡，這些廠商已經建立起一個被泛指為「中國公司(China Inc.)」的產業生態系統。
7 x6 r, D0 L. t7 \/ }% K' Jtvb now,tvbnow,bttvb而儘管業績成長，EMS廠商們是費了很大的力氣才抓住了所製造產品中非常少的一點價值。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 ^2 c- J/ ?4 i4 T9 ]# Z
% B/ g" [2 B6 v: y$ stvb now,tvbnow,bttvb這樣的現實從廠商們微薄的營運毛利率數字就能看得出來──如偉創力是2%，捷普為3.73%──但為何利潤會這麼少？原因有二：
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第一，通常EMS廠商無法掌控產品設計，也不會干預所製造產品的物料清單(bill of materials)；在這樣的程度上，* i1 o" h- X& H) B5 M
EMS僅有權選擇元件，但也都是那些原廠不會在乎選哪種的現成商品。
& K" `* I0 u9 x4 Z. g; K( iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。www1.tvboxnow.com" B4 C4 E% B, B/ E3 s/ x% `6 q7 y
第二，EMS廠商傾向於將與每家客戶的互動，視為單次獨立的交易；這種行為的後果是讓每一筆交易的利潤水準僅能「安全過關」，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 s1 b, L* O; F0 }
但卻無法為整個企業提供實質的槓桿效應。 tvb now,tvbnow,bttvb* K- y9 f( L6 _
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總而言之，唯一實際的企業槓桿點在於針對廠房的資本投資，以及相關的財務管理策略；
+ \5 g1 o3 B4 P' p. y7 s; c7 d公仔箱論壇至於剩下的，那種營運模式只是大量低利潤的服務，以及在企業層級上稍嫌太小的槓桿效應。
6 f/ ]- q7 B9 Q/ y- A$ [# Ltvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 z) l R+ c* L2 o
EMS廠商到目前為止都很滿意現狀，因為他們的目標集中在推動業績成長；一直以來，它們也致力於透過投資零組件甚至完整的產品，來提高利潤。
: E6 k6 H7 R6 f1 c( y; ^, ~5 ?( U不過，對那些以服務為導向的廠商來說，要轉換到以產品為導向的模式會相當困難，而這也成為EMS業者們的難題。 公仔箱論壇% ~/ }2 Z; \* \
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然而，電子終端市場正朝向某種會讓EMS廠商非常難以抉擇的模式改變中；終端市場的變化包括了： TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! l8 W% n# x3 Q! x. i
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˙電子產業主要是由三個最大的消費性市場所推動(運算、手機、平板裝置)；這些市場對成本非常敏感，
6 M+ G) J* K9 e+ D/ P0 h公仔箱論壇 因此需要對EMS廠進行大規模的資本投資；
& B& |* _3 ]4 q. v/ Ttvb now,tvbnow,bttvb˙其餘的市場包括一些小量、高利潤的生意，例如電信、航太、國防、醫療與工業。
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, F, b1 ` J. R6 h7 Q公仔箱論壇消費性電子市場的發展軌跡，最終會回到OEM/ODM的經營模式。為什麼？主要的理由仍然有兩個： TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: t. r& ]$ M6 j0 v
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其一，大型消費性電子品牌已經具備很高的產品量，因此能由EMS廠商所提供的核心價值(匯集產品量、客製化與可變成本)在此狀況下大為降低；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ _4 l* E o/ U- x! p* c H+ K2 J
其二，對於對成本非常敏感的OEM廠來說，EMS廠商的利潤是成本，而且是能被透過成本最佳化策略排除掉的。
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& J* z7 q/ t9 n% [1 |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。長期來看，消費性電子產業的發展軌跡將是企業之間的整併，而運算產品市場的發展軌跡已經預示了這樣的方向；( d' O% ?4 x8 f: m
在這些市場中，台灣的ODM廠商積極推銷自有品牌(例如華碩)，而富士康等EMS廠商則基於利潤考量，遠離了運算產品領域。
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對於盲目地跟從消費性電子市場、僅專注於營運效益的廠商來說，採取這樣的策略恐怕不會有什麼好下場。www1.tvboxnow.com9 v9 l7 N( s; Y6 w
相反的，非消費性市場為EMS廠商提供了產生更大價值的潛力。
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不同於消費性電子廠商，其他市場領域的業者通常生產量較少，所以對他們來說能匯集需求的功能是有實質價值的；
( t, n4 I" O$ X& b; H; p- Ctvb now,tvbnow,bttvb此外，這些原廠也有處理包括元件報廢、擴展可靠性等等問題的需求。通常，這類廠商對於可維護性(maintainability)的需求更高，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 e1 L' i4 s6 c* Q- S, s
而且一般都不具備建立這類能力的內部技能。
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因此，對EMS廠商來說，提升產業價值鏈的機會在於設計解決方案、供應鏈，甚至是相當於ASIC的PC電路板供應能力；tvb now,tvbnow,bttvb& q( N2 c. Q: a8 A! T/ W9 j$ T
能率先提升價值鏈的EMS廠商，將有機會大幅度超前競爭對手。
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編譯：Judith Cheng TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; L7 h& v3 s( {
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(參考原文： EMS industry at the crossroads?，by Rahul Razdan；本文作者有25年的電子產業主管經驗，
2 q1 W* L) m2 Ywww1.tvboxnow.com曾任Cadence Design Systems功能驗證部門總經理，擁有哈佛大學電腦科學博士學位) |
發表於 2012-7-23 11:27 AM
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