唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 D7 F- V4 I2 [; O2 O% L
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、& y) e$ g2 N8 j8 [& h
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，公仔箱論壇- T" A* n; B! j$ w9 q" C. Y8 d$ |5 b, u
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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+ w2 K. [7 b- f$ V& ~$ v+ O% [www1.tvboxnow.com最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
' V6 V! H9 O: r' @! l: {3 q% A公仔箱論壇文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，公仔箱論壇) Y% S: v; k+ Q, V
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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一、望遠鏡
. \9 \" `9 `* Y- B! s可以幫助我們看得遠，這有三個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# W, `; j8 r! ]
' J& Q H- f1 T4 x2 r公仔箱論壇一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
7 t0 q, [( w& D- i3 T) i公仔箱論壇若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。公仔箱論壇! F* z9 R1 J0 ^0 c
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看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、tvb now,tvbnow,bttvb, r4 y# S' I' K' f" |
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。公仔箱論壇/ C$ N' L9 \, ^* g3 b- A
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。www1.tvboxnow.com6 ~( M& A5 x# m& b9 ?
1 V2 v9 z7 P. o2 W5 O; t. w) \二、廣角鏡; y' h" C$ i/ m! C( j* N( C
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。3 o1 [% B* O3 d& ~' _
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
, W" B; |) Q) T; G1 U; }! R. z例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。www1.tvboxnow.com5 r8 T) _! {5 A8 U: v5 |1 |+ d
. I+ P# S: Q1 S. Y, w6 l! R公仔箱論壇另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。tvb now,tvbnow,bttvb0 A4 R& d3 E) J# u& y- X) f" [
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
) r7 r0 X9 }; u/ wwww1.tvboxnow.comTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; G2 j% T. J' P' W+ n
因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，公仔箱論壇2 @4 X7 b; D4 X8 o
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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三、後視鏡
# i# Z# G- _* N; F7 f8 cwww1.tvboxnow.com幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
# x7 @) \+ d. U" h. R V( s2 e9 l1 jtvb now,tvbnow,bttvb然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。7 `+ A- @1 ^! y T$ \
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。. f* w# M7 C$ o$ ^( w' D
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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