唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
# z# J' j h7 K. y9 [* e" k; b公仔箱論壇以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
) |# m$ `" x7 V5 q- ]" Ywww1.tvboxnow.com學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
} b& N" S) v) ?公仔箱論壇也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。 N; t0 T2 q$ }( ]( I( ?5 _4 D* S
5 o2 K, y" J$ G8 Q" v* Q( i3 gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
# A4 Z. v$ {9 n4 y文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，公仔箱論壇9 H; d$ b) o. t) [1 c' O
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。www1.tvboxnow.com( j- B$ ?' t7 J& @; {/ D7 e* ?; i
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一、望遠鏡
( v9 V5 r9 Y' z+ {, U( `公仔箱論壇可以幫助我們看得遠，這有三個意義。公仔箱論壇( Y' {# O( u! F4 L
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，www1.tvboxnow.com9 v$ ^& ]* W7 z# `$ F6 s# s% _1 ^& O
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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; c2 n. u, o. m. owww1.tvboxnow.com看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、# N- i2 o2 y) {6 ]
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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! n9 o/ ?% B5 B: v# }% GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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二、廣角鏡
m- `1 n, V& Q+ s) L可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。www1.tvboxnow.com, V& r6 S) ]- _: x! [- Z
) ^9 A; X* U8 U一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。www1.tvboxnow.com* E0 e" {0 N- k: o# t
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。www1.tvboxnow.com4 P7 ?0 U$ A5 }: D! X
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
$ ^5 `8 _5 V* r( q- R組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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* m* _% Z# e$ \6 N9 LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
4 V( Q/ i! L. `( W! [2 z$ v {www1.tvboxnow.com瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。. M0 I+ V5 T* R' ?3 c
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1 Q* x' t* s! I/ M, G; gtvb now,tvbnow,bttvb三、後視鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; V# V: P! [ \! [' b
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
7 B! N6 \7 ^6 u$ ~+ _0 a- Q5 Rtvb now,tvbnow,bttvb然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。www1.tvboxnow.com8 p3 U3 o5 i) B: x. C4 v# K% \
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。www1.tvboxnow.com$ {# Y; w. e5 N/ Y9 M% Q( e
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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