女性抬頭會否觸發了社區的父權神經?對印度喀拉拉邦村民來說,他們感受到,自從婦女參與其中,社區的活力與能量也被激發出來,相對以前,由幾位年長男性把持職位的時代,現在明顯的感覺到村裡事務有真正的改善。無可否認,喀拉拉仍然有不少社會問題和挑戰,但從其權力下放的直接民主經驗,起碼說明和示範了,民主落實的程度與社會問題能否有效解決、以及公民的能力意識與信心的培養,有著密不可分的關係。
. H6 X3 o7 l4 T* X L3 i+ }公仔箱論壇首次來到印度南部的喀拉拉(Kerala),從住處往外走,路上是顛簸的泥路,附近一帶是簡樸的農村,村民知道來了一批外國人,都好奇跑出來查看。小孩們熱情,瞪著圓圓的大眼睛,害羞地問「What is your name?」公仔箱論壇6 ?8 d, l$ y6 s' a
若以城市慣性的標準來說,喀拉拉缺乏先進的代表性地標,表面上看就是個低度發展的地區,但實情是,它有著全印度最高的人類發展指數(Human Development Index),包括全國最高的識字率與人均壽命、唯一女性人口比男性多的州屬、與已發展國家看齊的低度嬰兒死亡率等。( r. t6 x" Z( v
要參考發展模式或民主政治制度,大抵不會想到印度,而是先會想到歐美等先進國家,可是,要數真正在行政架構裡落實由下而上的直接民主制度,印度的喀拉拉可說是一個典範。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& g# G9 D9 I( K; ^
「一個城市的規劃和發展太重要了,應該留給政治領袖與專業人士來做出最好、最適合人民的決定。」 這句話在喀拉拉大概毫不管用。
9 L4 m, L4 N3 ]www1.tvboxnow.com1996年,以印度共產黨為首的左翼民主聯盟在喀拉拉州執政,他們當時推出了人民規劃運動(People’s Planing Campaign),以震撼的方式(big bang approach)將權力下放,人民自此擁有國會與州以外的第三張選票,開始民選鄉議會,並把州預算的20%(如今已達到40%)直接撥給下層的鄉、村委會,由村民共同制定未來的發展計劃和財務運用。
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- t4 V( Q5 ~( i5 Q' {/ F; w' b9 Jtvb now,tvbnow,bttvb鄉區自治的直接民主
5 S( _+ F) Y& n) O0 \; ]5 N7 Jtvb now,tvbnow,bttvb對於執政者來說,規劃權與財政權大幅下放,會不會太大膽?當時的制定者認為,民主就是要在實踐中學習。這樣下來,喀拉拉人經歷了將近二十年的民主規劃經驗,從地方建設、制定政策到進入公共部門,在大大小小的決策過程裡都不乏人民的身影。( b( i0 J- c* }* e! C) Q- e
在喀拉拉地方管治學院(Kerala Institute of local governance)的門前有一磚甘地像,上面刻著「真正的民主不能由中心的二十人來實現,只有當每條村的村民參與才能達致」。公仔箱論壇( |% |4 v% }4 } N" g
甘地的精神可以在喀拉拉的鄉村自治制中充分體現,政府在州以下設置鄉、區、村三層的自治行政單位(名為Panchayat),並同時把土地、農業發展、教育醫療、福利等權力下放予各級Panchayat,以落實「社區事務由居民決定」的精神。www1.tvboxnow.com! G7 a4 D6 z- \: N9 x/ ?
各級的Panchayat委員全數由村民直選產生,法律也規定了Panchayat需要每三個月召開居民大會,大會是開放參與的,居民與委員會要在會議上直接制定地方的規劃與預算分配。
+ s0 Z: J9 f7 n) }2 {8 n" `2 R說來容易,但是在剛推行民間規劃時,大家根本不知道可以提什麼方案、如何進行民主的決策,「這種事情讓民意代表去做就好了」,制度改革可以大刀闊斧,但思維與能力還是需要一步步建立。
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/ L6 ~0 b4 H+ d, R# L: C共同發掘社區資源# c; Y& e3 g. V
除了建立共同討論和決策平臺,州政府還通過研究機構建立和進行不同主題的培訓,又組成社區研究隊,讓村民不只是提出想要些什麼(felt needs),而是一起進行社區評估,繪製社區資源圖譜(resources mapping),一起來學習與發掘社區整體的問題與資源。6 ~. y$ J/ w* \5 _ k
從「我」到「我們」,從「個人」到「集體」,是一個重要的思維改變,以往居民只看到本身遇到的問題和需求,現在要定期的集體討論、又要做全村的評估報告和提出政策建議。無怪乎,他們都很自豪喀拉拉人有很高的政治意識,沒有一個政黨能在這地區獲得絕對的優勢,幾乎每次的選舉都是兩大聯盟交替執政。
5 g; A5 D% T4 c. swww1.tvboxnow.com村委會還有一個特別之處,就是設有50%的女性配額制度,一半的議席在選舉前已由選委會定好只能由女性參選和出任,以此確保領導層有平衡的性別比例。
5 s! d @2 c4 Q7 D可是在父權仍然僵固的印度社會,人民規劃說白了其實是男人的規劃,女性莫說執掌領導權,她們連參與在公共領域的機會還是少之又少,在計劃剛開始之時,女性的參與依然冷淡。
! x9 q7 x7 |0 G- I: Y7 X2 n8 Y1 C公仔箱論壇因此,配合Panchayat制度,州政府在各行政層級設立女性基層自助組織(Kudumbashree,上圖),組織裡提供微型貸款、成立合作社、提供能力與權益的培訓等,幫助女性逐步參與公共領域。
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7 b; I; t! U1 f7 iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。提升女性政經地位
3 z3 {. j. F: J L當地一位婦女分享了一個有趣的現象:過去,喀拉拉的女性一般不曾擁有屬於自己的財產與金錢。即使是在職婦女,她們也會把收入交給丈夫,然後再由丈夫分配,因此,女性並沒有獨立的經濟支配權。
0 a; H1 B" S9 k. o1 x7 ^& pwww1.tvboxnow.com但自從參與了自助組織後,先獲得了微型貸款,然後成立了合作社,有了經濟收入和集體的公共生活,她們也顯得越來越有自信,也認可了女性本身也有同等的經濟和政治權利,「現在我們婦女都有自己的銀行戶口了!」。
$ V; y5 J- N! _! Q8 a) }原以為,女性抬頭會否觸發了社區的父權神經?但對村民來說,他們也感受到,自從婦女參與其中,社區的活力與能量也被激發出來,相對以前,由幾位年長男性把持職位的時代,現在明顯的感覺到村裡事務有真正的改善。
2 _8 K+ G) _" l! C$ M公仔箱論壇無可否認,喀拉拉仍然有不少社會問題和挑戰,但從其權力下放的直接民主經驗,起碼說明和示範了,民主落實的程度,與社會問題能否有效解決、以及公民的能力意識與信心的培養,有著密不可分的關係。 |