《故事１》袋鼠與籠子公仔箱論壇0 x' Y1 k" `- x$ v8 z7 P) A
1 w. H P( G) m5 {& H$ T) Z有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。tvb now,tvbnow,bttvb" Z" ~* P" E3 _! \1 L4 y( j! _. E$ m% u
- ]" c& D/ I9 `1 Mtvb now,tvbnow,bttvb一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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【心得分享】
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/ m0 P9 t8 ?# v& \- C+ `1 J% R3 rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。$ I1 F# g0 `( @: h- m
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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* w" |( U- L( v+ kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事２》扁鵲的醫術+ W% m' q. Q. x# O" `9 Q$ q
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魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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! D: ?9 U4 i& k: n' `tvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」4 f: O9 K7 b" S+ c: s' f
6 k1 y9 T+ j4 ?/ M5 }: L- X- t4 H+ V9 M文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」tvb now,tvbnow,bttvb8 U: [, O; u9 K# F& N
9 X5 n( \/ c2 Q8 {! k; N" i+ n公仔箱論壇扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
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5 r ? I @3 h8 a/ @4 k5 J公仔箱論壇文王說：「你說得好極了。」tvb now,tvbnow,bttvb' E1 r+ q k' ^0 o$ Y
8 E8 T- N7 S5 @3 ~" u, ewww1.tvboxnow.com【心得】www1.tvboxnow.com: |7 p" W7 f. i- S; x' [
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 p$ x+ [! }1 u8 v, k ]2 ]# X7 ]- C/ A
" v# j! F7 @) h' W6 ~" J2 P$ ^公仔箱論壇《故事３》曲突徒薪tvb now,tvbnow,bttvb( q( v3 Q' K% f! i) Q2 ~4 H# F4 e ~
/ a$ k+ @' F& g/ T3 B有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。tvb now,tvbnow,bttvb/ }' K4 r" ^4 N
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
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有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
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, o* y- P- B6 ^. J; `, vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。www1.tvboxnow.com4 ?: h' T/ h8 I* w' ~! z) C! \+ j
& w0 c% |8 x: s( l1 y" yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】% |1 l% Z: h# y9 ]4 J7 a4 z
8 \5 v$ S% F$ q/ W1 c$ z4 h# kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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' z3 d- a0 p! e0 B3 E# |www1.tvboxnow.com《故事４》秀才買材
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。+ O! o# A/ z( L: Y$ B
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秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。www1.tvboxnow.com2 G& e/ {; t( e, _
8 A( g0 _# k' C% s* t" b秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
* U) E7 ~& ]4 a( `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
! M9 h( c8 C. H9 q賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
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' v. p8 L4 q3 l4 F公仔箱論壇管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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