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(転文)重新認識「放棄」

「放棄」這個詞在現代社會中是不被欣賞的。
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我們通常對於「堅持」、「執著」大大讚賞,對於「放棄」則被認為是懦弱、沒有毅力的行動。
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我們經常聽到的故事都是某某人、某某公司因為堅持執著,最後終於成功。 例如便利商
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店連鎖店7-11就是經常被提起的個案,因為堅持投資7年才有今天的成功。 在商場、企業$ K* S& z6 T- f8 H8 Z5 ^# v
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界各個領域莫不以堅持才得以成功。 「堅持是成功不變的法則,放棄只有失敗一途。」,這tvb now,tvbnow,bttvb4 |3 ]' f1 `$ m/ O0 s
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已經變成今日競爭的準則。 「堅持」與「執著」在今天的社會已經被貼上成功的標籤,而「放
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棄」則被視為失敗的代名詞,其實這兩個名詞本身應該是不具任何正面或負面的意義。 管www1.tvboxnow.com( ~  L$ b' K# e3 E
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理上經常說:「效果重於效率」,因為一件錯的事情做的再好也是徒勞。 「堅持」也是一樣。
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$ [& C2 G1 B4 w& V& z如果今天我們做了一件錯的事情,但是我們很「堅持」、很「執著」,那樣會帶來任何成功5 Y8 q3 k, }( ?8 b$ P7 b
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嗎? 我想只會越做越錯。 同樣的,如果我們今天做了錯誤的決策,做了錯的事情,那麼公仔箱論壇+ l' a- k& p" m1 ?/ p& g4 B5 k+ j
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「放棄」需要任何愧疚嗎? 我想應該不用。 「堅持」與「放棄」本身都不具有任何價值上的意( [$ e* V4 y4 T- `. r( b
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義,必須要看用在什麼事情上。 「管理」很大的作用就在於讓我們知道什麼是不應該做的
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; K- J$ Y/ D7 ITVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。事。 資源總是有限,所以要進行適當的分配,才能產生最大的效益。 而在分配的過程中要
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- i* `' R7 L- @: C" m6 I公仔箱論壇懂得「放棄」,才能將資源做最有效的運用。 《管理是什麼?》一書的作者瓊安‧瑪格瑞塔% J- R( i$ C9 i4 y9 {* h

+ k" o8 C* |) ?( V9 Z1 K2 y$ ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。便認為:「管理要學會放手。有時候,叫停的決策是必要的。」 放棄,是停止損失,不讓資源
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白白浪費。 而彼得‧杜拉克更是認為:「勇於割捨,才能立刻釋出最重要的資源,投入明天www1.tvboxnow.com- M" z. _6 }# h/ v
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的契機。」放棄,才能讓企業有重新站起來的機會,才能專注於重要的事情,才能夠讓效率
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提昇。 從管理的角度來看,我們可以說放棄是一種思考、一種面對、一種創造、一種跨TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 u: c4 S* [* s7 u) C7 p# [
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越。 以一種正面的角度來看,放棄是一種勇敢的選擇、一種內心的省視、一種自我的洗2 z- U( }% {3 w1 x
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滌、一種境界的提升。 放棄不是退縮、不是懦弱,放棄是為了能做的更好,是為了能更進
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2 Q1 Z) ?$ B2 v5 _6 m6 o6 u0 n步。 放棄是一種勇敢的選擇。
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