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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
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' R! |) r' O4 v, Y6 u0 z  V0 htvb now,tvbnow,bttvb教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
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教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。
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' }, M- q) C& O- w7 V! f; etvb now,tvbnow,bttvb教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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' A7 y, g) Z2 G" O( g1 T3 }2 z第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。公仔箱論壇% M' N& x! F; [4 I/ I" ]7 L

" b' C% `0 ]0 G& [年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。www1.tvboxnow.com( s0 V1 j1 y1 K! A, q7 w& D! @
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「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」
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「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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$ V, l& E! L$ W8 a6 @, g6 O2 Z+ Wwww1.tvboxnow.com「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
6 Y( M; p+ H, Z8 j: {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
% m! |9 {" f* l! @0 ~( a公仔箱論壇在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:! b, s6 `- f2 l# G% r2 z

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3 f# h! [5 A7 E5 t( a( w* {tvb now,tvbnow,bttvb也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
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6 z/ v8 |6 T5 q3 N3 }) A/ yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 T0 x+ j  x" |5 O& G; Q, a
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ ~; A+ r$ h( [
少(說)多(聽)% u4 r, i( O+ z) D1 c1 v9 D
也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧公仔箱論壇* }) ]7 T# Z" i$ f: P6 B: w4 H
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當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:tvb now,tvbnow,bttvb; h* P0 e! r# B
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少(我)多(你)
/ R; e+ Z* c+ z! }: E也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。
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: i1 q) r+ u  o0 V0 c: X$ f公仔箱論壇成為高階主管時,我練習的第四件事是:www1.tvboxnow.com0 L# x9 I6 j. c- _# w% H
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少(舊)多(新)TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) t# H) O) R2 l& e( L
也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。
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4 ]) J& D5 n: {4 R$ J& g" e/ X最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:tvb now,tvbnow,bttvb. I* \3 a9 J2 N5 ?* t6 }* ?
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少(會)多(讀)tvb now,tvbnow,bttvb8 C; [8 _. R2 E: Y2 f
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
# N8 [& w: G# y- w. ^& y& D公仔箱論壇: A- s% Z3 d( b; p4 \. i) h* Z- G* V9 z
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老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
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