從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 f' | N4 Y& X8 M. h, k
5 p' [3 ~, z6 ~: R6 ~9 Ftvb now,tvbnow,bttvb兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
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等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。
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這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
1 l, m4 p) i; A/ yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# N* l5 S) k9 v" }+ z( S5 iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。tvb now,tvbnow,bttvb+ j% o! j# _+ v
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故事這麼連續下去。
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& w: ~2 B& e, R! W1 S8 `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" l3 T: t4 T8 N; u0 g1 _: x
' j5 i- {3 ]$ U牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
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因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
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4 P1 p4 n. m; B' |( l" n, Xtvb now,tvbnow,bttvb這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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' Y% X" n2 z# [* F如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
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緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。www1.tvboxnow.com7 c: p% g2 N. L; ]5 m
. }' G. J) D/ {這故事還沒完。
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這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。tvb now,tvbnow,bttvb1 p) n- a. m- X
1 S5 P( V {* ^" E! S2 F牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。
9 p0 D2 s9 x7 S4 ?+ c% Atvb now,tvbnow,bttvb
; Z/ H r1 C# |6 a2 z5 ~為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。/ ?9 A5 q- `& q3 I* x
D9 \% T6 g Y公仔箱論壇兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。tvb now,tvbnow,bttvb/ E9 p* s- C2 S7 W( R
& E& v1 l& d* t6 Otvb now,tvbnow,bttvb這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
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0 {- G6 X x' L1 Otvb now,tvbnow,bttvb這故事給我們什麼啟示？9 U- \/ k. E% }( N& M
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首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。
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0 y, u3 q D; Z2 K5 E& U2 S4 n) [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
$ S$ h% X$ \4 T( WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ e/ \) D* {& M7 x4 Y+ o/ H) f
如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
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0 K" B. l8 r7 l1 f) r' f/ @tvb now,tvbnow,bttvb順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。+ |7 p1 i5 d7 Y
) F# D7 X3 | o } G( _$ E4 @9 P公仔箱論壇故事還沒結束。www1.tvboxnow.com& H2 b9 H- C) N
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這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。tvb now,tvbnow,bttvb) A4 c2 F+ M C
1 O1 ~$ Q/ z4 |- L; O' _+ U牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。
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! }. ~/ _2 r3 n. @$ K' L公仔箱論壇所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。www1.tvboxnow.com; R+ B7 n7 B2 H9 ^2 `5 J6 w
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牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。
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+ Z: |5 v1 n0 F這故事有什麼啟示？公仔箱論壇; M! j9 D: T% j) S
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。
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『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
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6 J/ }2 W- H2 ?4 B, wtvb now,tvbnow,bttvb從這故事，我們可以學到更多
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, h, s) k. d1 G" f% O+ G. {/ l. S2 j我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。( H+ B! I7 j# O% V
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兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。
! B# M0 `( [ b1 r# U+ Q' y2 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 Y }4 d9 l" b$ m; v公仔箱論壇因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
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% K7 t/ O4 Q6 N* T J; I兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。$ N' n& {6 d1 R$ L( b
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1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。公仔箱論壇& q. o, G4 W7 e* O1 x5 |
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古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
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: i4 ]- ~ j7 }, b% c古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
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; H9 o2 `! c: _5 l! Xwww1.tvboxnow.com他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
$ l2 n* e8 F$ w8 i1 ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
" @% _8 J- j K1 p7 m. Q公仔箱論壇可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。公仔箱論壇; ~0 E5 T1 x9 B( ^& b X4 D9 f8 K
& X$ R( ^, w- A; B1 d5 S) T古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。tvb now,tvbnow,bttvb/ \# k# F' N$ o1 v8 b
( h' v. q% _, k4 B) g$ A' A新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：tvb now,tvbnow,bttvb2 B3 K# v6 i# I9 A7 Y
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8 O( v1 T$ n7 ?8 D4 q7 m% STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。二、依著自己的優勢(專長)來工作。
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# P* f% [( t" I( v3 RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。www1.tvboxnow.com) m- ^* n+ t/ u& Q# M3 r
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四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。
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8 b4 j r. F$ p9 a. J五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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