一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，8 m L8 I% i: A4 _* M
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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6 A$ s0 @: K, T3 R* d5 q( Mwww1.tvboxnow.com 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，! _+ p% @: ]' M6 S3 A6 ]
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
$ ~, G* B& i* v/ p) l& f波，急得像熱鍋上的螞蟻。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" `+ ^7 T- `' s5 b8 t2 f+ P2 G) M1 Y
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
: J6 G% h. A3 G/ Q; a1 `' Uwww1.tvboxnow.com，先行登機。# l/ t6 \* R7 D
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最www1.tvboxnow.com& d: i+ O: a2 o4 K3 m T0 q& P& l @
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放9 B$ R2 y/ O6 t) S
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 n# D/ N9 B8 E
臉驕傲。
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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( z) J4 G9 X/ uwww1.tvboxnow.com●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌" [+ p }# c$ j% o& K/ Q. @
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
- d$ Q! H6 P+ @1 B5 I! p隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; N# Q$ O3 ], s7 ~
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
# q0 b3 u" h$ v( K N, ]6 p6 t6 g精疲力竭。公仔箱論壇0 t/ K. K" x4 E* }% m, W
, \6 U' ~; l6 }9 k# J6 n* x) Qtvb now,tvbnow,bttvb 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎6 z' x7 @9 {# r/ |+ e1 u: |$ U5 _
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，www1.tvboxnow.com+ B% @. J6 G+ D- ~6 \- s
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* K0 @1 _6 y; o- L( |7 b" I
& k' X0 v- A( J$ m0 A7 LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
# ^8 Z( q0 P0 I& T/ v/ j4 h! }www1.tvboxnow.com回應：「是啊！您真辛苦。」- h, Q% K: F! q: A
$ _4 J; \9 b; f% E2 f( y公仔箱論壇 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
/ l- l* F: U7 C* n* F公仔箱論壇碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
; H' n( A* u4 F( x0 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐4 r+ Z! \$ @* v( I. k' O
怕很空虛吧！」tvb now,tvbnow,bttvb/ }! ^3 [ U1 W5 H
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
$ R/ ]7 I7 Q- n% ktvb now,tvbnow,bttvb表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
8 `' `8 X+ [2 u: V3 sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。哩！」tvb now,tvbnow,bttvb" ^) C7 s# S7 Y" p
) M' K) e9 T' Z& M2 ^- [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
z. B9 r# p2 A7 q5 ?3 J1 r) JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
# j$ Z$ _) u+ S% U$ O3 }# X% ltvb now,tvbnow,bttvb就相對增加。
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% X& b+ ]6 x0 R, P$ t# d; Gtvb now,tvbnow,bttvb 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
0 T9 H0 U- D# s, G1 O) L/ h5 n隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，0 N7 h/ s. K" d% ^
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事公仔箱論壇4 _: a5 A2 w0 d$ l2 v& D
7 z0 k4 Y9 x- z5 Mtvb now,tvbnow,bttvb 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
1 b7 m1 @ G) `; Q% x6 N4 i公仔箱論壇（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急. y( ]9 {/ t) A+ P" A' I. S2 q
的事。
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
( L& X) J, Y3 {。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
: E: w2 l- S3 X, B+ V+ xtvb now,tvbnow,bttvb多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的6 S, S" ?$ q; {' A H" f
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會tvb now,tvbnow,bttvb3 U; W3 T3 m1 |# z
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
; h4 s6 t! Q& c5 d3 u( nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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2 t# V2 ^, x. ktvb now,tvbnow,bttvb 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) C9 m" V7 @- k: p
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。( a' ^, Z+ H( [
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
. z/ g d) e4 b6 a公仔箱論壇環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。tvb now,tvbnow,bttvb8 I7 W t: |) y2 I; B% u4 }
3 J5 F. q$ M* j6 X3 @ 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大# q% w% v) C( \. Q$ L; g* v
問題了。www1.tvboxnow.com# r$ f0 q% a. R
$ Q f) S3 Q+ S4 H' _( z公仔箱論壇 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理公仔箱論壇5 F$ y6 P7 ?5 j! Q& G
已經到了必須改革的地步。tvb now,tvbnow,bttvb: j3 Y6 W! p: \4 x" X
9 O' [" T( d& Itvb now,tvbnow,bttvb 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
* s3 ?( X6 w/ z1 e7 Zwww1.tvboxnow.com」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事tvb now,tvbnow,bttvb" H. `" J- F. G
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
. Q9 p6 \$ d: E! \! e8 U" e/ ^; mtvb now,tvbnow,bttvb「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
3 v+ V$ e. R& S, A「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
- X f4 N6 y Y m! T) p同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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