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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 t9 g: |, W2 Y. I9 A2 c

" C& T; K, J' k: B* V3 Ptvb now,tvbnow,bttvb一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。
; B( H5 z6 n7 e% e; G9 P公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 \1 Z' ^' ~1 m6 }# ~; W
「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」公仔箱論壇$ R2 I9 s/ ]4 R8 F+ v* T/ D5 U3 T+ M

' M. w, w, n/ n9 ~5 _$ ?8 m; Otvb now,tvbnow,bttvb【心得分享】
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% C/ c! I' `) ?0 |3 Z' u" r事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, n- Q8 |+ S: Y$ t, |
管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。$ g9 `: g! y. y. d8 M. \1 \
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《故事2》扁鵲的醫術% |) S- E6 `- a% m

7 _- E/ J) e* U# U1 I3 dTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」tvb now,tvbnow,bttvb5 c# [8 O7 m  _
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扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」
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" d  T7 \$ I4 k/ N文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」
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扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
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6 a$ h7 d$ s8 [, K, H文王說:「你說得好極了。」
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【心得】
8 y! D4 P2 r' {  |- b7 Q( hwww1.tvboxnow.com事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
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《故事3》曲突徒薪
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  u" u# Q& W$ E8 JTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
6 L) H! W- \2 Q( Q6 w, [( G0 aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( W" p( O; y" t# k0 N# M# H
不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
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: V" F$ |' _% u; F  v, T' Y) W% T1 }8 i) owww1.tvboxnow.com有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」
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0 o# f& y# ^7 X* U7 s* {8 awww1.tvboxnow.com主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。www1.tvboxnow.com. O7 i+ m% A+ K  |( `3 p

  P% r) u* n. _7 x3 q/ s6 y【心得】TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 f$ {. S& H$ y; e4 y! f4 w9 u

+ m- \* ]& _. W; Z: a( K5 [TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。6 f) T9 h& d& ~1 @: C/ a4 Z0 g7 l
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《故事4》秀才買材+ k/ P0 e" l+ i

1 q' [( ~* }7 }2 k# Hwww1.tvboxnow.com有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。
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. }* a' Y0 i* i* Y( h; JTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# s! [1 e/ B  T/ `6 b" L; _4 s

& @, e2 g2 u/ b3 l公仔箱論壇秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」公仔箱論壇7 `' _! g1 x8 t9 O+ j0 H

. [( X8 j$ P, N2 @, itvb now,tvbnow,bttvb賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。www1.tvboxnow.com( g' Y% G$ V& \7 i

. Q% Z( M3 M5 _/ }. f- A【心得】tvb now,tvbnow,bttvb  b+ C" H) J$ t% x" x. w; z
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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