唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；公仔箱論壇1 H& A( H' O, ~& p9 Z
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
% T& G0 T( n3 ? i學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，* r) o4 V- x5 S+ [7 m
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。www1.tvboxnow.com5 t8 h; y4 `, i' V3 c& B! H7 e3 u# Q
; h; U0 Y3 _ JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
) `9 J) I& [ N! [% Z3 \文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 O- z) x) V, j7 W" M
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
0 I6 q1 a t1 H. u2 R6 z/ PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ O- [3 v9 Y0 z" {& E- b4 i) jtvb now,tvbnow,bttvb一、望遠鏡
$ H$ a4 p+ `# J6 {3 j% G# A" K5 F公仔箱論壇可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
+ R& I& I. \" F" [* F2 C. Dwww1.tvboxnow.com& C& b+ p6 P9 J+ c; J& o& D4 U7 h) N
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
" n8 J( l7 |. {% m9 }tvb now,tvbnow,bttvb若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。: r. o9 D% P" }6 n9 {
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 W4 J" @# H# t2 A' y
看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
/ g' @* Y2 k( Z$ V* w8 k五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。tvb now,tvbnow,bttvb* n2 P1 c# j6 n5 ]4 I6 \6 X
s' X# `5 v2 a$ S9 H* vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。www1.tvboxnow.com i4 P" r7 p' s3 `4 p1 @" C: p
www1.tvboxnow.com+ X5 N, m) |9 L
二、廣角鏡
6 {8 q* H' y8 \) R可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。tvb now,tvbnow,bttvb4 Q1 S5 s. A1 u+ Y) w& v5 M( h
) F* b. k$ o; W, ~) e+ l. c0 t一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。) q7 w4 X2 G0 `% O2 V' j3 Y
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
5 r$ s9 n: ^) Y7 y
6 M, r1 K- |$ @4 |www1.tvboxnow.com另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
2 z9 G. @$ r+ k- Z3 Z% N- f組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 |# |3 M6 x2 w" H. a
tvb now,tvbnow,bttvb' L9 I# ^4 r8 b M' M- a! D1 q; b
因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，www1.tvboxnow.com" S; I4 W" x. o1 J1 f# ^1 D; A
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
. o, h/ X1 f, |7 a- ?; Z' @
1 O; N7 C2 }. a# uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb& |& b- j) z+ t- f+ Y1 R
三、後視鏡www1.tvboxnow.com, Z6 q: s# q3 x/ [* [
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。www1.tvboxnow.com A4 x4 T6 t: k. T1 P7 e
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。, b- l2 `' z0 H* }9 l
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。www1.tvboxnow.com9 L* o+ c/ E& h% ]* C
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
| 